Перейти к основному содержимому

Сводный SLA

Отчёт Сводный SLA показывает общую статистику соблюдения SLA за период в четырёх разрезах: по клиентам, приоритетам, проектам и услугам. Используется для ежемесячной и квартальной отчётности перед руководством и заказчиками.

Как открыть отчёт

Проекты → Отчёты по проектам → SLA → Сводный SLA (один из четырёх вариантов: по клиентам / по приоритетам / по проектам / по услугам).

Администратору полный список отчётов также доступен через Настройки → Печатные формы, отчёты и обработки → Отчёты - поиск "Сводный SLA".

Варианты отчёта

ВариантГруппировкаТиповое применение
Сводный SLA (по клиентам)Организация → Клиент → ЗаданиеОтчёт для менеджмента: у каких клиентов какие показатели.
Сводный SLA (по приоритетам)Организация → Приоритет → ЗаданиеПроверить, что критичные задачи действительно в приоритете.
Сводный SLA (по проектам)Организация → Проект → ЗаданиеСравнить эффективность между проектами.
Сводный SLA (по услугам)Организация → Услуга → ЗаданиеПонять, какие услуги "съедают" больше всего SLA.

Что видно в отчёте

отчёты_сводный

Для каждой группы (клиента, приоритета, проекта или услуги) и внутри — для каждого задания выводятся:

КолонкаСмысл
Количество заданийВсего заданий за период по этой группе.
Без нарушенийСколько заданий прошло без нарушений SLA.
Нарушено реакцийСколько нарушений по реакции.
Нарушено выполненийСколько нарушений по выполнению.
% выполнения SLAИтоговый показатель качества обслуживания (доля заданий без нарушений).
Среднее время реакцииСредний факт по реакции для этой группы.
Среднее время выполненияСредний факт по выполнению.

Цветовая индикация

Итоговые строки групп подсвечиваются:

  • 🟢 Зелёным — 100% выполнение SLA (нет нарушений по этой группе).
  • 🔴 Розовым / красным — есть нарушения, процент ниже 100.

Это позволяет сразу отделить "спокойных" от "проблемных".

Параметры и отборы

Параметры отчёта (в верхней панели):

ПараметрЧто делает
ПериодДаты, за которые считаются задания (по умолчанию - текущий месяц). Фильтрует по дате создания задания.
Единица времениСекунды / Минуты / Часы - формат средних времён.

Отборы (по умолчанию выключены, включаются в панели настроек):

ОтборЧто делает
ОрганизацияОтбор по организации.
Проект SLAОтбор по проекту.
КлиентОтбор по клиенту.
Услуга SLAОтбор по услуге.
ПриоритетОтбор по приоритету.
ОтветственныйОтбор по ответственному сотруднику.

Сценарии использования

Сценарий 1. Ежемесячный отчёт для руководства

Задача: показать общую картину соблюдения SLA за прошлый месяц.

  1. Открыть вариант "Сводный SLA (по клиентам)".
  2. Период — прошедший месяц.
  3. Сформировать.
  4. Экспортировать в Excel через кнопку "Сохранить как".
  5. Вставить в презентацию или отправить отчёт по почте.

Сценарий 2. Разбор проблемных клиентов

Задача: понять, у каких клиентов чаще всего срываются сроки.

  1. Открыть "Сводный SLA (по клиентам)".
  2. Период — квартал.
  3. Сформировать.
  4. Найти клиентов с розовым итогом (менее 100%).
  5. По каждому такому клиенту двойным кликом раскрыть список заданий — понять причины.

Сценарий 3. Проверка работы с высоким приоритетом

Задача: убедиться, что критичные задания обрабатываются вовремя.

  1. Открыть "Сводный SLA (по приоритетам)".
  2. Период — прошедший месяц.
  3. Сформировать.
  4. Строка "Критический" должна быть зелёной — 100% без нарушений.
  5. Если розовая — это первый разговор с руководителем поддержки.

Сценарий 4. Сравнение проектов

Задача: оценить, какой из проектов эффективнее.

  1. Открыть "Сводный SLA (по проектам)".
  2. Период — квартал или год (для стабильности статистики).
  3. Сформировать.
  4. Сравнить % выполнения SLA между проектами.
  5. Использовать при пересмотре ресурсов, приоритетов, KPI.

Сценарий 5. Аналитика по услугам для соглашения

Задача: подготовить данные для пересмотра нормативов в соглашении SLA.

  1. Открыть "Сводный SLA (по услугам)".
  2. Период — полгода-год (для представительности).
  3. Сформировать.
  4. Услуги с 100% выполнением — можно ужесточить нормативы (или сохранить как есть).
  5. Услуги с частыми нарушениями — обсудить смягчение нормативов или изменение процесса.
Что "плохой процент"

Как правило, целевой уровень выполнения SLA — 95% и выше. Ниже 90% — сигнал разбираться срочно: либо нормативы нереалистичные, либо процессы поломаны, либо не хватает людей.


Связанные материалы
Важно!

Описанный в статье функционал доступен в конфигурации "Управление IT-отделом" редакции 4.0.