Перейти к основному содержимому

Сводный SLA

Отчёт Сводный SLA показывает общую статистику соблюдения SLA за период в четырёх разрезах: по клиентам, приоритетам, проектам и услугам. Используется для ежемесячной и квартальной отчётности перед руководством и заказчиками.

Как открыть отчёт​

Проекты → Отчёты по проектам → SLA → Сводный SLA (один из четырёх вариантов: по клиентам / по приоритетам / по проектам / по услугам).

Администратору полный список отчётов также доступен через Настройки → Печатные формы, отчёты и обработки → Отчёты - поиск "Сводный SLA".

Варианты отчёта​

ВариантГруппировкаТиповое применение
Сводный SLA (по клиентам)Организация → Клиент → ЗаданиеОтчёт для менеджмента: у каких клиентов какие показатели.
Сводный SLA (по приоритетам)Организация → Приоритет → ЗаданиеПроверить, что критичные задачи действительно в приоритете.
Сводный SLA (по проектам)Организация → Проект → ЗаданиеСравнить эффективность между проектами.
Сводный SLA (по услугам)Организация → Услуга → ЗаданиеПонять, какие услуги "съедают" больше всего SLA.

Что видно в отчёте​

отчёты_сводный

Для каждой группы (клиента, приоритета, проекта или услуги) и внутри — для каждого задания выводятся:

КолонкаСмысл
Количество заданийВсего заданий за период по этой группе.
Без нарушенийСколько заданий прошло без нарушений SLA.
Нарушено реакцийСколько нарушений по реакции.
Нарушено выполненийСколько нарушений по выполнению.
% выполнения SLAИтоговый показатель качества обслуживания (доля заданий без нарушений).
Среднее время реакцииСредний факт по реакции для этой группы.
Среднее время выполненияСредний факт по выполнению.

Цветовая индикация​

Итоговые строки групп подсвечиваются:

  • 🟢 Зелёным — 100% выполнение SLA (нет нарушений по этой группе).
  • 🔴 Розовым / красным — есть нарушения, процент ниже 100.

Это позволяет сразу отделить "спокойных" от "проблемных".

Параметры и отборы​

Параметры отчёта (в верхней панели):

ПараметрЧто делает
ПериодДаты, за которые считаются задания (по умолчанию - текущий месяц). Фильтрует по дате создания задания.
Единица времениСекунды / Минуты / Часы - формат средних времён.

Отборы (по умолчанию выключены, включаются в панели настроек):

ОтборЧто делает
ОрганизацияОтбор по организации.
Проект SLAОтбор по проекту.
КлиентОтбор по клиенту.
Услуга SLAОтбор по услуге.
ПриоритетОтбор по приоритету.
ОтветственныйОтбор по ответственному сотруднику.

Сценарии использования​

Сценарий 1. Ежемесячный отчёт для руководства​

Задача: показать общую картину соблюдения SLA за прошлый месяц.

  1. Открыть вариант "Сводный SLA (по клиентам)".
  2. Период — прошедший месяц.
  3. Сформировать.
  4. Экспортировать в Excel через кнопку "Сохранить как".
  5. Вставить в презентацию или отправить отчёт по почте.

Сценарий 2. Разбор проблемных клиентов​

Задача: понять, у каких клиентов чаще всего срываются сроки.

  1. Открыть "Сводный SLA (по клиентам)".
  2. Период — квартал.
  3. Сформировать.
  4. Найти клиентов с розовым итогом (менее 100%).
  5. По каждому такому клиенту двойным кликом раскрыть список заданий — понять причины.

Сценарий 3. Проверка работы с высоким приоритетом​

Задача: убедиться, что критичные задания обрабатываются вовремя.

  1. Открыть "Сводный SLA (по приоритетам)".
  2. Период — прошедший месяц.
  3. Сформировать.
  4. Строка "Критический" должна быть зелёной — 100% без нарушений.
  5. Если розовая — это первый разговор с руководителем поддержки.

Сценарий 4. Сравнение проектов​

Задача: оценить, какой из проектов эффективнее.

  1. Открыть "Сводный SLA (по проектам)".
  2. Период — квартал или год (для стабильности статистики).
  3. Сформировать.
  4. Сравнить % выполнения SLA между проектами.
  5. Использовать при пересмотре ресурсов, приоритетов, KPI.

Сценарий 5. Аналитика по услугам для соглашения​

Задача: подготовить данные для пересмотра нормативов в соглашении SLA.

  1. Открыть "Сводный SLA (по услугам)".
  2. Период — полгода-год (для представительности).
  3. Сформировать.
  4. Услуги с 100% выполнением — можно ужесточить нормативы (или сохранить как есть).
  5. Услуги с частыми нарушениями — обсудить смягчение нормативов или изменение процесса.
Что "плохой процент"

Как правило, целевой уровень выполнения SLA — 95% и выше. Ниже 90% — сигнал разбираться срочно: либо нормативы нереалистичные, либо процессы поломаны, либо не хватает людей.


Связанные материалы
Важно!

Описанный в статье функционал доступен в конфигурации "Управление IT-отделом" редакции 4.0.